Piloter le changement
Distanciel
Présentiel
Mixte
Développez vos compétences en gestion du changement pour piloter efficacement les transitions et devenir un acteur clé de la transformation. Cette formation vous apporte les clés essentielles pour comprendre les différents types et enjeux du changement, depuis l'identification des besoins jusqu'à la mise en œuvre des solutions. Vous apprendrez à utiliser des modèles de gestion du changement éprouvés et à développer des compétences cruciales en communication pour accompagner les équipes. À travers des exercices pratiques et des études de cas, vous découvrirez comment anticiper et gérer les résistances, favorisant ainsi l'adhésion et la réussite des initiatives de changement.
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Appelez-nous au 05 55 48 96 76
Immersion dans un parcours personnalisé de 3 jours – 21 heures
Objectifs pédagogiques :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de :
- comprendre les types et enjeux du changement
- savoir utiliser des modèles de gestion du changement
- développer des compétences en communication
- savoir gérer les résistances
Programme :
- Comprendre le changement : type, enjeux et phases
Définition et types de changement (organisationnel, technologique, culturel).
Enjeux et impacts du changement sur l’organisation et les employés.
- Découverte des modèles de gestion du changement
Modèle de Kotter : les 8 étapes du changement.
Modèle ADKAR : sensibilisation, désir, connaissance, capacité, renforcement.
- Compétences et responsabilités
Analyse des parties prenantes
Identification des parties prenantes
Évaluation des impacts du changement
- Elaboration d’un plan de communication
Stratégies de communication efficace
Élaboration d’un plan de communication
- Profils des utilisateurs : attentes et résistances.
- Méthodes de formation adaptées aux utilisateurs
- Techniques d’animation de groupe
Méthodes d’animation participative.
Mise en situation : simulation d’une séance d’accompagnement.
- Évaluation et suivi du changement
Indicateurs de succès et outils d’évaluation
Plan de suivi post-implémentation
Etre confrontés à un cas concret permet aux stagiaires de se projeter dans des situations réelles de conduite du changement. Cela leur permet d'appliquer les concepts théoriques vus en amont, de résoudre des problèmes concrets et de développer des stratégies adaptées. Ce type d'exercice favorise l'engagement et facilite l'acquisition de compétences immédiatement utilisables en milieu professionnel.
Participants :
Tout public.
Plus particulièrement : responsables de projet, managers et dirigeants, chargés de communication, consultants en assistance à maîtrise d’ouvrage, consultants en gestion du changement
Pré-requis :
Connaissances de base en gestion de projet
Si possible avoir déjà eu une expérience préalable dans un environnement professionnel, même si ce n'est pas nécessairement dans un rôle de gestion du changement
Modalités et délais d’accès :
L’inscription doit être finalisée 72 heures avant le début de la formation.
Tarif et financement :
Nous consulter
Contact :
Equipe Yanolearn
Tél : 05 55 48 96 76
Mail : contact[@]yanola.fr
Moyens pédagogiques et techniques :
Notre approche pédagogique s'appuie sur trois piliers essentiels :
• Des supports de cours complets et documentés
• Des exercices pratiques suivis de leurs corrections détaillées
• Des études de cas concrets tirés de situations réelles
Pour garantir la qualité de nos formations, nous avons mis en place un processus de suivi rigoureux :
• Évaluation : À la fin de chaque formation, YANOLA demande aux participants de remplir un questionnaire d'évaluation. Ces retours sont ensuite minutieusement analysés par notre équipe pédagogique.
• Suivi administratif
Nous fournissons :
o Une feuille de présence à signer pour chaque demi-journée
o Une attestation de fin de formation pour les stagiaires ayant suivi l'intégralité du programme
o Un badge de compétences
Compétences du formateur :
Nos cursus sont dispensés par des formateurs qualifiés, sélectionnés avec soin par nos équipes pédagogiques. Chaque expert doit démontrer non seulement une maîtrise approfondie des sujets enseignés, mais aussi d'excellentes compétences pédagogiques, validées spécifiquement pour chaque module de formation. Forts d'une expérience professionnelle de cinq à dix ans minimum dans leur domaine d'expertise, ces formateurs ont tous exercé ou exercent encore des fonctions à responsabilité en entreprise, garantissant ainsi un enseignement ancré dans la réalité du terrain.
Modalités d’évaluation :
Tout au long de la formation, la progression des stagiaires est suivie de plusieurs façons : QCM, exercices pratiques et mises en situation concrètes. Pour mesurer leurs acquis de façon objective, les stagiaires passent un test au début et à la fin du parcours. Cette approche permet de voir précisément les compétences qu'ils ont développées pendant la formation.
Taux de satisfaction :
Taux de satisfaction des stagiaires depuis 2023 : 94%
Accessibilité aux personnes handicapées :
Pour toute question d'accessibilité ou d'adaptation de nos formations, les stagiaires peuvent contacter notre référente handicap, Stéphanie FAURE, à l'adresse contact[@]yanola.fr. Elle étudiera chaque situation individuellement pour proposer les meilleures solutions d'accompagnement.